Caristeo Controle
Gestão • Template Gratuito

Template de Indicadores Empresariais

Os principais KPIs financeiros, comerciais e operacionais em um único painel. Para decisões mais rápidas.

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Por que acompanhar KPIs?

Gestores que não acompanham indicadores tomam decisões por intuição. Gestores que acompanham KPIs tomam decisões por dados — e erram muito menos. Este template reúne os indicadores mais críticos para PMEs organizados por área.

KPIs Financeiros

IndicadorFórmulaFrequênciaReferência
Faturamento BrutoSoma de todas as vendasMensalVs. meta
Margem Bruta(Receita − CMV) ÷ ReceitaMensalAcima de 30%
Margem LíquidaLucro Líquido ÷ ReceitaMensalAcima de 8%
InadimplênciaVencido ÷ Total a ReceberSemanalAbaixo de 3%
Saldo de CaixaEntradas − Saídas acumuladasDiárioSempre positivo

KPIs Comerciais

IndicadorFórmulaFrequênciaReferência
Número de PedidosContagem de pedidos aprovadosDiárioVs. meta
Ticket MédioFaturamento ÷ Número de PedidosMensalCrescente
Taxa de ConversãoVendas ÷ Orçamentos enviadosMensalAcima de 25%
CAC (Custo de Aquisição)Gasto em marketing ÷ Novos clientesMensalMenor que LTV/3
LTV (Valor do Cliente)Ticket médio × Frequência × TempoTrimestralCrescente

KPIs Operacionais

IndicadorFórmula / MediçãoReferência
Giro de EstoqueCMV ÷ Estoque MédioAcima de 4x/ano
Taxa de RupturaItens sem estoque ÷ Total de itensAbaixo de 2%
NPS / SatisfaçãoPesquisa pós-venda (0–10)Acima de 8
Prazo médio de entregaMédia de dias entre pedido e entregaConforme SLA
💡 Regra prática: Acompanhe no máximo 5 KPIs por área em reuniões de rotina. Muitos indicadores criam paralisia, não clareza.

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