Reduza perdas, organize o armazém e controle o giro. Métodos práticos para PMEs de qualquer segmento.
Um estoque desorganizado gera perdas por vencimento, rupturas por falta de reposição, divergências no inventário e capital parado em itens de baixo giro. Este guia traz os métodos mais eficazes para estruturar o armazém de uma PME.
Antes de organizar fisicamente, organize digitalmente. Cada produto deve ter:
| Classe | Critério | % dos Itens | Posição no Armazém |
|---|---|---|---|
| A | 80% do faturamento | ~20% | Frente — fácil acesso |
| B | 15% do faturamento | ~30% | Meio — acesso intermediário |
| C | 5% do faturamento | ~50% | Fundo — acesso eventual |
O lote mais antigo é o primeiro a sair. Ideal para produtos perecíveis e com validade.
Calcula a média dos custos de aquisição. O mais usado em PMEs brasileiras pelo SIMPLES Nacional.
| Indicador | Fórmula | Referência |
|---|---|---|
| Giro de Estoque | CMV ÷ Estoque Médio | Quanto maior, melhor |
| Cobertura (dias) | Estoque Atual ÷ Consumo Médio Diário | Mínimo 15 dias |
| Taxa de Ruptura | Itens sem estoque ÷ Total de Itens | Meta: abaixo de 2% |
| Acuracidade | Itens corretos ÷ Total inventariado | Meta: acima de 98% |
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